Dando importância a coisas secundarias
Domingo, 22 de Junho de 2008Os gestores adoram gráficos, tabelas, listas de verificação, relatórios e começam a acreditar que os gráficos e o processo são produtos do projeto.
Focar em coisas secundarias que dão suporte ao projeto e esquecer de coisas importantes como as tarefas que estão sendo executadas ou a qualidade do que esta sendo produzido, […]